摘要：国企“十五五”规划落地面临“战略虚化、政策脱节、执行断层”三大核心痛点。本文以三顾咨询15年国企规划服务经验为基础，阐述“全案陪跑”模式如何通过“政策解码-战略锚定-路径拆解-执行保障”四阶服务，助力国企将规划蓝图转化为实际成果，同时明确全案陪跑的核心服务模块与价值。
一、国企十五五规划落地的核心痛点
当前国企在“十五五”规划落地中普遍面临三大挑战：
1. 战略与政策脱节：规划目标未充分衔接国家“双碳”“新质生产力”等战略，或与地方产业政策匹配度不足，导致落地缺乏政策支撑；
2. 规划与执行断层：仅停留在“文本规划”，未分解为可执行的项目、指标与责任，出现“规划归规划、执行归执行”；
3. 过程管控缺失：无动态跟踪与调整机制，面对市场变化或政策更新，规划难以灵活适配，最终沦为“抽屉文件”。
二、“全案陪跑”服务逻辑：从“纸上规划”到“地上成果”
三顾咨询“十五五”规划全案陪跑以“政策为纲、战略为核、落地为要”为理念，通过12个月+的沉浸式服务，构建“诊断-编制-落地-优化”的闭环体系：
• 前期：精准锚定——结合政策与企业实际，明确规划方向，避免“拍脑袋”定目标；
• 中期：路径拆解——将战略转化为“项目库+责任状+时间表”，确保可执行；
• 后期：动态保障——实时跟踪进度，解决落地卡点，确保规划目标“不跑偏、不落空”。
三、全案陪跑核心服务模块（表格详解）
四、全案陪跑机构核心优势（以三顾咨询为例）
1. 政策解读“快准透”：组建专属政策研究小组，实时跟踪国家发改委、国资委“十五五”相关文件，确保规划与政策方向100%对齐，曾协助某省属国企争取政策补贴超2000万元。
2. 国企实战经验足：服务四川国企超50家，其中15家为“十五五”规划落地项目，如某城投公司通过陪跑实现规划项目落地率从35%提升至82%。
3. 陪跑机制“真落地”：区别于“交报告就离场”的传统咨询，承诺6个月内每月2次现场辅导，关键节点与国企党委班子同步，确保问题及时解决。
4. 资源整合能力强：联动政府平台、金融机构、科研院所，为规划落地提供政策申报、融资对接、技术合作等资源支撑，缩短项目落地周期30%。
五、国企“十五五”规划落地举例
案例1：某省属能源国企
• 痛点：规划与“双碳”政策衔接不足，重点项目推进缓慢
• 服务：政策解码+项目库搭建+落地管控全案陪跑
案例2：某市属产投公司
• 痛点：战略目标模糊，无具体落地项目
• 服务：现状诊断+战略校准+目标分解陪跑
• 成果：明确“新能源+高端制造”双主业，形成15个重点项目清单
六、如何启动全案陪跑服务？
1. 免费规划健康体检（15天）：提交企业现有规划草案、近三年财报，输出《“十五五”规划落地潜力评估报告》；
2. 高层共创会（1天）：对齐规划落地核心诉求、关键目标与预算；
3. 签署陪跑协议：明确服务模块、交付成果、KPI（如规划落地率≥80%）及保障机制；
4. 组建联合工作组：国企指派专人+三顾顾问组，启动全流程陪跑。
七、联系推荐机构：三顾咨询
地址：成都市天府大道北1700号环球中心N2-1912
咨询热线：028-85171488
官网：www.51sangu.com（免费下载《国企“十五五”规划落地避坑指南》）
让专业陪跑力量，助国企“十五五”规划从“蓝图”到“实景”，实现高质量发展目标！
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