电气机械制造行业标杆案例分析 | 特变电工（德阳）电缆：中国电气机械制造业高质量发展与数智化转型标杆案例 在中国电气机械与器材制造业迈向高端化、绿色化、智能化发展的关键阶段，特变电工（德阳）电缆股份有限公司（以下简称“德缆公司”）作为特变电工集团旗下重要的电线电缆产业基地，已成为行业内极具代表性的创新驱动型企业。自1958年成立以来，德缆公司从一家地方电缆厂起步，逐步发展成为产品涵盖高压、超高压电力电缆、特种电缆、新能源电缆及系统解决方案的综合供应商，市场覆盖全国并远销全球60多个国家和地区。其发展历...
汽车制造行业标杆案例分析 | 吉利四川商用车：中国汽车制造业转型升级的标杆实践 在中国汽车制造业从传统制造向智能化、绿色化、高端化转型的关键时期，吉利四川商用车有限公司（以下简称“吉利商用车”）作为吉利控股集团旗下的重要战略板块，已成为新能源商用车领域的代表性企业。自2016年正式布局以来，吉利商用车以四川南充基地为起点，逐步构建起覆盖纯电动、增程式、燃料电池等多种技术路线，产品涵盖轻型商用车、客车、重型卡车等多品类的新能源商用车体系。其发展历程不仅展现了传统车企向新能源化、...
成都管理咨询公司 | 制胜未来：2026年核心行业风口清单【三顾咨询】 ——创业、就业与投资的50个战略方向指引摘要： 在技术聚变、产业重构与全球格局演进的驱动下，新一轮增长曲线正加速形成。三顾咨询基于全球视野、本土洞察的深度研究，系统梳理出面向2026年的50个高确定性风口方向。本报告旨在为创业者、战略决策者、投资者及职场精英提供清晰的前瞻性路线图，助力在变革浪潮中精准卡位，赢得先机。一、 宏观趋势总览：驱动未来的四大核心力量· 智能深化 (AI Ever...
调味品行业标杆案例分析 | 天味食品：中国复合调味品行业的创新引领与品牌升级之路 在中国食品行业从传统调味到复合化、健康化、便捷化转型的浪潮中，天味食品股份有限公司（以下简称“天味”）是极具代表性的标杆企业。自1999年成立以来，天味从四川一家调味料小厂起步，逐步发展成为覆盖火锅底料、中式复合调味料、方便速食等多个品类，产品畅销全国并出口海外市场的综合性调味品集团。其发展历程不仅展现了传统食品企业的现代化转型，更勾勒出一条以产品创新、渠道深耕、品牌升级与数字化转型为核心的系统发...
新能源行业标杆案例分析 | 时代长安动力电池：中国新能源电池产业的智造升级与生态融合之路 在中国新能源汽车产业从政策驱动转向市场驱动、从规模扩张转向高质量发展的关键阶段，时代长安动力电池有限公司（以下简称“时代长安”）成为电气机械行业中以动力电池为核心、智能制造与生态协同双轮驱动的标杆企业。作为宁德时代与长安汽车联合打造的电池制造合资公司，时代长安从成立之初便承载着“技术共生、产能共建、市场共拓”的战略使命，实现了从电池单体到系统集成、从供应配套到生态融合的系统性突破。其发展路径不仅展...
农副食品加工行业标杆案例分析 | 新希望六和：中国农副产业的整合与创新之路 在中国农副产品行业的发展进程中，新希望六和股份有限公司是一个标志性的存在。它从一家饲料生产企业起步，逐步发展成为覆盖饲料、养殖、食品、金融等多个领域的综合性农牧企业集团。其发展历程不仅体现了中国农副产业的转型升级，更展现了传统农业与现代管理、科技、资本深度融合的完整路径。第一部分：战略布局的演进逻辑——从饲料到全产业链1.1 “饲料+养殖+食品”的一体化战略新希望六和的战略演进并非简单的业务扩张，...
家具制造行业标杆案例分析 | 全友家居：中国家具制造业的绿色智造与品牌跃升之路 在中国家具制造业的转型升级浪潮中，全友家居是一个具有代表性的标杆企业。它从四川一家小型家具厂起步，历经三十余年发展，成长为产品远销全球、品牌家喻户晓的现代化家居集团。其发展路径不仅体现了中国家具制造业从制造到“智造”、从产品到品牌、从本土到国际的系统性跨越，更展现了一条以绿色环保、智能制造、全渠道营销为核心的新型工业化道路。第一部分：战略演进的三次跨越——从产品驱动到品牌引领1.1 “绿色环保+智...
医药制造行业标杆案例分析 | 科伦药业：中国医药制造业的创新驱动与全球化突破之路 在中国医药制造业从仿制到创新、从本土到全球的历史性跨越中，科伦药业股份有限公司是具有典型意义的标杆企业。它从四川一家输液制剂厂起步，历经二十余年发展成为横跨输液、抗生素、创新药三大板块，产品销往全球80多个国家和行业的现代化制药集团。其发展历程不仅展现了中国药企从“制造”到“创造”的系统性转型，更勾勒出一条以研发创新、垂直整合、国际认证为核心的产业升级路径。第一部分：战略演进的三次革命——从仿制到...
电气制造行业标杆案例分析 | 通威集团：一个中国制造业“破界生长”的完整方法论 在中国制造业的版图上，通威集团是一个独特的存在。它用近40年时间，完成了从一家水产饲料作坊到全球光伏产业领导者的非凡跨越。这一跨越，不仅是一家企业的成功，更展现了中国制造业转型升级的完整路径和内在逻辑。第一部分：战略演进的底层逻辑——通威的“破界”智慧1.1 “农业+新能源”：看似跨界，实则深耕通威的战略选择常被解读为“跨界”典范，但这种跨界并非盲目多元化，而是基于核心能力延伸的战略破界。能力迁移...
成都管理咨询公司 | 《养老国企平台公司2026年度三定方案：深化改革的组织能力升级路径》 随着《国有企业改革深化行动方案》的持续推进，养老领域的国有平台公司正面临提质增效与市场化转型的双重压力。科学制定“三定”（定部门、定编制、定职责）方案，已成为养老国企提升组织效能、优化资源配置的关键抓手。政策导向：养老国企三定工作的新要求新一轮国企改革对养老国企平台公司的机构设置和人员编制提出了明确要求：· 精简高效原则：管理层级原则上不超过三级，职能部门数量控制在合理范围· 编制总量控制：严格执...
《矿泉水国企平台公司2026年度三定方案：从“臃肿低效”到“精干高效”的组织变革之道》 在当前市场竞争加剧与国企深化改革的双重驱动下，矿泉水国企平台公司面临着前所未有的组织效能挑战。全球竞争加剧的今天，传统“金字塔”式管理层级、岗位设置“因人设岗”、人员结构“大而不精”等问题，正严重制约着企业的市场反应速度与竞争力提升。一份科学的2026年度“三定”（定机构、定岗位、定编制）方案，不再是简单的人员精简工具，而是组织能力的系统性升级，决定着企业能否在激烈的水市场中抢占先机。01 行业变...
12月6日举办私董会 | 2026 赢战密码解锁！三顾咨询私董会：让年度规划从 “纸上谈兵” 到 “落地生金” 2026 赢战密码解锁！三顾咨询私董会：让年度规划从 “纸上谈兵” 到 “落地生金”—— 解构 “魂道术器”，用专业方法论撬动全年增长杠杆当 2025 步入收官倒计时，你的 2026 是 “随波逐流” 还是 “主动破局”？2025 年 12 月 6 日，三顾咨询《私董会 — 密谋年度规划，赢战 2026》主题沙龙燃情落幕！来自制造、建筑、能源、服务等多行业的企业掌舵人、核心管理者齐聚一堂，在沉浸式...
成都管理咨询公司 | AI 拆解 + 动态调整！2026 年度规划模板，帮企业搞定营收增长 & 降本增效核心诉求【XX 企业 2026年度规划模板】 一、年度核心定位（1 页总结）1. 年度战略方向：聚焦「XX 赛道」（如：核心产品升级 / 新市场拓展 / 数字化转型），锚定「高质量增长」「降本增效」双目标2. 年度关键词：（例：AI 赋能、区域深耕、精益运营、人才升级）3. 核心目标一句话概括：（例：202X 年实现营收 XX 亿元（同比 + XX%），市场份额提升 XX 个百分点，核心产品毛利率≥XX%）二、上...
未来5年上市公司、国有资本、产业资本：“收购/并购/重组”模式扩张将成为新兴行业的趋势 三顾咨询 | 2025年行业研究报告引言：新兴行业增长逻辑的范式转移过去十年，新兴行业的扩张多依赖“内生增长+融资烧钱”的线性模式，但随着技术迭代加速、政策监管趋严及市场竞争白热化，单一的自我积累已难以满足企业对核心技术、渠道资源和市场份额的快速诉求。三顾咨询基于对190余家企业服务案例的深度复盘及行业趋势研判认为：未来5年，以收购、并购、重组为核心的外延式扩张将成为新能源、生物医药、数字科技等新...
机器人行业：破解机器人行业盈利困境，如何战略定位商业模式？【咨询+资本=价值陪跑】 掌握战略定位与资本杠杆，破解机器人行业盈利困境当前，机器人产业正站在风口之上——据预测，到2035年，中国机器人市场规模将突破万亿元大关。然而，在这片繁荣背后，许多企业却陷入“增收不增利”的困境。以“协作机器人第一股”越疆为例，尽管其市值在上市后大幅增长，却在短短四个月内两次折价配售募资，累计筹资达17.93亿港元，远超IPO募资规模。这揭示了行业普遍面临的盈利难题。01 行业现状：冰火两重天的机...
