“十五五” 时期作为基本实现社会主义现代化的关键承接期，集团二、三级公司既是国家战略的 “执行者”，更是产业创新的 “先锋队”。立足国资委《中央企业发展规划管理办法》要求，各级子公司以 “三级规划” 分解体系为核心，构建起与集团战略同频、与产业趋势共振的发展蓝图。
相较于 “十四五” 的规模扩张，“十五五” 规划更强调质量突破。二级公司聚焦 “产业链中枢” 定位，重点承接集团在战略性新兴产业的布局任务；三级公司则以 “专业化尖兵” 为目标，深耕细分领域技术攻关。以装备制造板块为例，二级公司牵头搭建智能装备产业平台，整合上下游供应链资源，制定行业技术标准；三级企业专攻精密部件国产化，如高精度轴承、智能传感器等核心组件，形成 “集团定方向、二级搭平台、三级攻节点” 的协同格局，避免资源分散与重复投入。
结合国家发改委对 “十五五” 的部署要求，规划重点聚焦新质生产力培育、绿色低碳转型、产业链安全可控三大领域，二、三级公司分工明确、协同推进，具体目标与举措如下表所示：
为确保规划落地，建立全流程管理机制：董事会牵头战略决策，定期审议规划执行情况，每半年召开一次战略研讨会；战略规划部统筹实施，将年度目标分解至各部门与下属企业，每月跟踪进度；引入外部智库（如行业研究院、咨询公司）提供专业支撑，包括政策解读、技术趋势分析等；同时将规划目标与预算、考核直接挂钩，对完成情况优秀的单位给予资金奖励，未达标单位启动问责机制，形成 “编制 - 执行 - 评估 - 调整” 的闭环管理。
#十五五规划编制#十五五规划咨询公司#四川省十五五规划编制#成都市十五五规划编制#产业规划报告#产业规划十五五规划#服务行业十五五规划#服务行业十五五规划#国企十五五规划#事业单位十五五规划#企业十五五规划编制#战略规划#十五五战略规划#管理咨询公司#战略定位#企业战略规划#企业管理咨询#成都管理咨询公司#成都营销策划公司#成都定位咨询公司#成都品牌策划公司#
三顾定位-定位落地实施公司-定位咨询陪跑落地-定位咨询实施落地
定位咨询落地服务-定位咨询落地实施公司排名-成都定位咨询落地实战公司
定位咨询落地服务-定位咨询服务-定位咨询专家-定位咨询年度服务-定位咨询性价比高的咨询公司
定位咨询实战公司-定位咨询年度服务-定位咨询微咨询-战略定位培训公司
战略定位微咨询公司排名-成都战略定位咨询公司排名-定位咨询与商业模式-三顾战略定位咨询
《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】爱众综合能源、爱众能源工程、遂宁发展水务、遂宁发展投资、光良白酒、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】东游硒荡、中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询
成都可行性研究报告-成都商业计划书-成都产业规划-成都报告撰写机构-成都专业报告撰写
