适用：中小民企、家族企业、初创公司、实体商贸及产业企业单点文化痛点、阶段性文化升级需求；区别于全案驻场企业文化体系搭建，主打轻量化、按需调用、按小时计费
一、服务定位
企业文化微咨询，面向暂不需要整套驻场企业文化全案项目，只想解决单点文化痛点、价值理念梳理、文化方案打磨、共识把关、落地纠偏的企业。不打包、不捆绑、不强制全套交付；按实际服务时长计费，企业自主选择咨询内容、咨询节奏，成渝区域可线上 + 线下结合服务。 三顾咨询团队规模近 30人，聚焦使命愿景价值观提炼、行为准则、文化落地、组织氛围、文化与制度融合、团队共识打造，兼顾业务导向、管理适配、员工接受度、老板初心与团队平衡。
一句话定位：组织文化建设的 “按需问诊 + 内容打磨”，单点文化难题不用上大项目。
二、适合客户
初创 / 中小民营企业，没有清晰的文化理念，团队凝聚力弱，暂不想启动全套企业文化全案项目。 已有企业文化手册、文化理念、文化活动方案初稿，需要专业审核、理念打磨、落地风险排查、宣导路径优化。 家族企业、实体产业公司，老板想统一团队共识、传承经营理念，预算有限，不想启动高额文化全案项目。 文化单点难题：使命愿景价值观提炼、员工行为准则制定、文化墙文案梳理、新员工文化融入设计。 组织氛围遇到问题：团队内耗、执行力弱、员工归属感差、管理层理念不一致，做文化诊断与优化思路咨询。 管理层赋能：高管文化共识研讨、文化宣讲提纲、文化培训课件逻辑、员工异议沟通口径辅导。 仅需要企业文化框架、理念提纲、活动模板、落地清单指导，企业自行内部落地，顾问提供专业把关。
三、不适合本微咨询（建议走企业文化全案陪跑）
企业主体复杂（集团架构、多层控股、多家子公司同步开展集团文化体系重构、跨业态文化融合）。 涉及国资、城投、上市公司、拟 IPO 企业党建文化、合规文化体系建设（监管与党建体系要求极高，需要大范围访谈、专项方案报审）。 需要顾问长期驻场、全员大面积访谈、多轮文化调研、全套文化落地代办、持续数月文化活动落地跟进。 要求全套文化手册设计、文化展厅落地、宣传片脚本拍摄、全套文化物料制作交付（微咨询只提供专业文化策略意见、文案思路、修改建议，不含设计、物料制作、拍摄执行）。
四、服务内容清单（小时费覆盖范围）
可单选、可组合，按实际沟通 / 作业时长统计
（一）诊断类
企业文化现状诊断：组织氛围评估、文化认知差距、理念与实际行为脱节、文化落地卡点评估 现有文化盘底：现有口号、团队风气、管理制度和文化是否冲突、管理层言行一致性梳理 组织文化研判：老板初心梳理、核心团队共识差异、新生代员工诉求、文化适配性辅导
（二）理念与文化内容打磨类
核心理念研讨：使命、愿景、核心价值观梳理、提炼、润色，理念的落地性校验 行为准则设计：管理层行为规范、员工行为准则、红线底线、正向标杆行为梳理 文化体系搭建：文化定位、文化主线、文化内核、文化故事挖掘、标杆人物塑造研讨 文化场景落地：文化墙、文化宣传栏、企业公众号文化内容、文化标语打磨
（三）文化落地与活动类
文化落地路径设计：文化宣导节奏、管理层示范机制、日常渗透方式研讨 文化活动策划：周年庆、员工团建、标杆表彰、文化月、新人融入活动方案框架打磨 文化激励机制：文化评优、标杆激励、文化故事传播机制设计，和绩效考核融合研讨
（四）文件 & 方案辅导类
企业文化手册、文化宣导方案、员工行为规范、文化活动方案初稿审阅，输出修改意见 配套模板框架：文化调研提纲、价值观落地对照表、文化培训 PPT 大纲、文化故事模板、文化落地自查表框架指导 ✅说明：微咨询输出修改意见、文化思路、文案框架模板；不负责品牌视觉设计、宣传片拍摄、文创物料制作，设计类工作建议企业对接专业设计服务商。
（五）落地辅导类
老板 / 负责人内部文化宣讲思路、高管共识会研讨提纲、文化培训授课逻辑辅导 文化落地排期、试点推行、文化宣导卡点预判、落地阻力应对辅导 常态化文化机制、月度文化复盘、标杆评选、文化持续迭代机制指导
（六）答疑陪跑
阶段性线上答疑、文化理念迭代研讨、新业务新团队文化适配、突发团队氛围问题咨询
五、计费规则（核心：按小时收费）
1.计费口径：从正式启动沟通、资料研读、文案打磨、文档批注修改、会议研讨均计入时长；休息、等待时间不计。
2.计时方式：每次服务出具时长记录单同步企业，可核对；线上会议、线下面谈、顾问后台文档打磨分开计时。
3.收费基准：可分两档（你可直接填对外报价）
· A 档：线上咨询（腾讯会议、电话、文档批注辅导）：____元 / 小时
· B 档：成都及成渝周边线下上门面谈（含往返路途计时）：____元 / 小时
· 路途说明：线下上门，单程计入一半时长或按约定口径提前告知客户，下单前确认清楚。
4.最小起购：建议最低起购 2 小时；不足 1 小时按 0.5 小时为单位进位统计。
5.预存模式（可选增值）：客户可预存时长包，预存包享受单价优惠，时长有效期约定。
6.付款方式：单次服务，服务完成、时长确认后结算；预存包，预付后核销时长。
7.不含费用：第三方费用（设计费、物料制作费、场地费、活动执行费、拍摄费、税费等）另行承担。
六、交付物（随小时咨询同步输出）
根据服务内容按需交付，不是固定大包： 会议纪要、企业文化现状诊断要点、组织氛围优化清单 文化理念思路草稿、价值观释义、文化落地路径清单 方案文档修改批注、理念优化建议、落地风险提示清单 企业文化宣讲 PPT 框架、文化手册大纲、各类文化表单模板 答疑要点、文化落地风险提示函
重要区分：微咨询≠全套落地交付，顾问输出专业企业文化咨询意见，物料设计、活动执行、宣传片拍摄、展厅落地由企业自行或者企业聘请的设计师、活动服务商完成。
七、服务流程
1.前置沟通：企业提交基础信息表（主营行业、团队规模、发展阶段、现有文化基础、核心痛点），前置初判是否适合微咨询，不适合则推荐全案服务。
2.确认订单：确认服务形式（线上 / 线下）、预估时长、单价，确认服务范围。
3.启动服务：资料研读→研讨沟通→方案打磨 / 文化诊断→输出专业意见。
4.时长对账：单次服务结束，提供时长明细清单，客户确认。
5.结算 & 归档：结算，交付本次全部资料；剩余预存时长留存，后续随时约课。
6.后续预约：有新文化需求再次下单预约，灵活安排，无强制续约。
八、服务边界与免责（必写）
1.本服务为企业文化管理咨询策略意见，不属于法律服务、人力资源鉴证、品牌设计服务；涉及员工奖惩、人事制度，建议配套人力资源、法务审核。
2.顾问基于客户提供资料判断，若客户隐瞒真实管理现状、团队矛盾、历史遗留问题，相关风险由企业自行承担。
3.文化落地效果受管理层以身作则、管理制度配套、激励机制、人员流动多重影响，不承诺消除团队矛盾、全员认同文化、业绩提升等确定性结果。
4.服务时长仅用于约定范围内企业文化相关事项，超出约定主题的其他咨询内容，另行计时计费。
九、三顾咨询配套增值（可选，不计入基础小时费）
如需升级：微咨询服务过程中，企业决定转为企业文化全案陪跑项目，已支付的微咨询费用可按约定抵扣项目款。
配套可选内训：高管共识研讨、价值观落地、团队凝聚力专项内训，单独报价。
联动业务：战略规划、集团管控、内控风控、股权激励、人力资源、营销策划、常年顾问、家族企业传承配套咨询。
十、联系与预约
三顾咨询
业务方向：战略规划、集团管控、内控风控、股权激励、人力资源、营销策划、企业文化、商业模式、常年顾问、国企重组、城投整合、家族企业传承等
服务区域：成渝可派驻项目组落地实施
服务承诺：客户定价、全程实施、不满意退款
机构名称：四川三顾企业管理咨询有限公司
咨询热线：028-85171488
总部地址：成都市高新区环球中心（北区）N2-1912（自有办公场地，稳定经营）
官方网站：www.51sangu.com
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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】爱众综合能源、爱众能源工程、遂宁发展水务、遂宁发展投资、光良白酒、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】东游硒荡、中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
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