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企业为什么要做管理咨询?成都管理咨询公司|成都营销策划公司|人力资源|营销策划|战略定位

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什么是管理咨询?

管理咨询服务的目的是帮助企业识别存在的问题,分析其原因,并提出有效的改善方案以提升企业的整体绩效。管理咨询通常包括诊断、方案设计、辅助落地实施三个阶段。管理咨询师会深入企业,与企业管理人员密切合作,运用科学方法进行定量和定性分析,以提出切实可行的解决方案,管理咨询服务涵盖众多细分领域,如战略咨询、人力资源、市场营销咨询和商业模式等,能够满足不同企业的多样化需求。

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管理咨询的价值

1.提高企业管理的水平与效率

管理咨询顾问通过深入了解企业的实际情况,结合行业经验和专业知识,为企业提供针对性的解决方案。这些方案旨在优化企业的管理流程、提升工作效率、降低成本,从而使企业能够更好地适应市场变化,实现可持续发展。

2.应对市场挑战与机遇

市场环境的不断变化为企业带来了诸多挑战和机遇。管理咨询公司可以帮助企业分析市场趋势,识别潜在风险,把握发展机遇。通过制定科学的战略规划和市场策略,企业可以在竞争中脱颖而出,实现快速发展。

3.推动组织变革和创新

随着市场竞争的加剧,企业需要不断推动组织变革和创新,以适应市场变化。管理咨询师可以帮助企业识别变革的机遇和挑战,制定切实可行的变革方案,推动企业在组织结构、业务模式、技术创新等方面取得突破。

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三顾咨询2024“为过程买单,为结果负责”第三方总经理模式(陪跑1-3年式落地服务):“战略定位+组织高效+激励得当+制度标准化+营销赋能+新媒体运营”等。

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四川三顾企业管理咨询有限公司(以下简称“三顾咨询”)成立于2010年,成都总部运营中心(立足“成渝双城市经济圈”)拓展全国业务可派驻实施。团队多位项目经理有500强企业工作经验, 多数有硕士文凭。

13年历史案例:共近200家:500强2家、上市公司3家、集团6家、民企120多家、国企10多家(例:中电建、华西、水电五局、爱众股份、多联管业、营门电缆、郫县豆瓣、蓝光地产、豪威马术、睿美水族【七秒水族、一号水族】、华美牙科、串根香……广安华蓥政府、米易县等)连续合作两年客户11家,客户连续合作时间长达6年。

服务:【企业常年顾问】【战略定位咨询】【营销定位咨询】【人力资源咨询】【股权激励咨询】【集团管控咨询】【商业模式设计】【商业计划书】【企业内训拓展】

三顾咨询以务实、敬业立足业界,秉承“【客户定价】+【方案落地】+【过程辅导】+【按效付费】”,系中国咨询界诚信责任担当。

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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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