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三顾咨询:为管材行业服务,成都《森普管材》如何做咨询的?【人力资源咨询服务】

我国塑料管道研发应用相对较晚,但随着社会全面进入工业现代化,我国塑料管道行业在经历了产业化高速发展阶段后,进入稳定成熟的阶段。2019年塑料管道产量1606万吨,同比增长2.49%。销量逐年上涨,2019年销量达1562万吨,产销率在95%上下波动,并逐年上升,产销趋于平衡。

接下来就简单说说三顾咨询是如何为塑料管道行业做的人力资源咨询方案!首先,对于一个行业来说,三顾咨询会首先为之了解行业存在痛点并提出解决思路。

塑料管道行业发展趋势

(1)市场集中度不断提高

近几年,行业内规模以上企业在持续发展自身核心市场区域的同时,积极异地建厂扩产,抢占全国市场,形成大区域乃至覆盖全国市场的生产基地布局。塑料管道行业集中化,促使生产企业大规模进行自动化技术的使用,更好地提升塑料管道行业相关的生产及管理技术。生产企业在不断提升产能的同时必须控制好产品质量,这就要求生产厂商把创新思维及新的管理方法运用到其中,增加企业的核心竞争力。

2)自动化程度不断提升

近年,由于竞争加剧,我省塑料管道行业加快了技术进步步伐,越来越多的企业开始关注生产效率、节能、新产品的研发以及自动化程度的提高。在新技术方面,非开挖专用PE给水管、非开挖专用PE燃气管、聚烯烃塑料排筏、HJPP静音排水管、FPPE高强度非开挖排污管、高导热耐高压电力电缆护套管、GCPE热力管道、增强增韧聚丙烯管材等一系列产品的研发,逐渐在市场中应用。

3)工艺技术水平不断发展

我国的塑料管道行业的技术进步促进了塑料管道应用的高速增长。尤其是国际间交流增加,许多企业重视国际前沿技术,不断加强新产品的研发力量。一些大型企业拥有自己的研究开发中心,技术水平与发达国家的差距正逐步缩小。科学技术的进步促进了塑料管道技术水平的提升和应用的增长,塑料管道的新品种、新结构、新材料、新技术、新工艺及专利项目逐渐增多,高功能化的塑料管道的研制得到重视,我国在钢塑复合管材、UHMWPE(超高分子量聚乙烯)、市政塑料检查井等方面已经具有一定的先进水平。


森普管材在面对企业内部问题时,选择了三顾咨询为他们提供人力资源咨询服务。

客户简介:

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四川森普管材股份有限公司(总部)位于四川省德阳高新技术产业园区,专门从事新型塑料管材(管件)研发、制造、销售和工程设计、施工、安装及自营进出口原辅材料、机电产品、塑料制品等业务。 由中国著名企业四川剑南春集团有限公司控股,注册资金1.0368亿,总资产6个亿。总部占地面积约20万平方米,建有12座现代化生产车间,装备了30余条国际、国内先进的管材生产线,24台(套)管件生产线,年生产能力达12万吨以上。数十年的辛勤耕耘、浇灌与成长,得到了各级党委、政府及市场广大客户和社会各界的一致肯定,先后荣获了“全国重合同守信用”、“国家高新技术企业”、国家新型管材技术产业化示范企业”、“国家质量管理先进单位”、“中国优质品牌”、“省级企业技术中心”以及“四川名牌”、“四川省著名商标”等系列殊荣。在“2016第八届中国塑料管道招标采购评价推介”中公司获得“2016政府采购塑料管道十大品牌”、“2016中国海绵城市杰出贡献奖”、“2016中国塑料管道建筑排水领域标杆企业”、“2016中国塑管行业十大诚信投标企业” 。

服务内容:

1.企业诊断(内部中高层访谈;内部中、基层问卷调研;关键岗位访谈);

2.组织优化(组织优化的内外部需求;重组的企业目标与组织结构、岗位匹配分析;现状与缠距分析及改进思路;明确职责体系、关键流程;明确职责体系、关键流程;按照业务运作模式、工作饱和度进行岗位优化);

3.人员资源优化(现有岗位设置问题分析;确定岗位调整方法;确定岗位优化原则;形成岗位说明书;方案研讨和调整);

4.构建绩效管理体系(现有绩效考核模式与问题分析;选择考核模式;考核指标设计;制定考核标准;设计绩效考核流程;制定绩效考核制度);

5.薪酬与部门制度(先行的薪酬管理办法;薪酬与绩效弹性匹配;薪酬结构优化;现有管理机制梳理与完善);

6.落地执行与实施支持(节点落地执行反馈与复盘沟通;根据落地情况,动态调整策略与方案,教授管理技巧;项目实施效果跟踪,提升服务落地性)。

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工作效果:

三顾咨询以专业的咨询服务能力,为森普管材制定了新的人力资源体系,从企业组织优化到人员资源优化;从构建绩效管理体系到薪酬与部门制度;每一个步骤三顾咨询都为森普管材提供专业化建议与服务,让森普管材在成都管材行业脱颖而出。

服务内容效果:

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